Un diagnóstico o detección de oportunidades de su empresa hará aumentar las expectativas de sus negocios y la motivación por alcanzar resultados superiores.

Para ello GUIRESSE aporta su experiencia en diversas organizaciones y sectores, una visión externa independiente y predisposición para comunicarse a todo nivel.

GUIRESSE también efectúa la implementación de oportunidades para mejorar su empresa y soluciona problemas específicos. En los testimonios adjuntos se pueden apreciar los resultados obtenidos en proyectos emprendidos.

Asimismo, se incluyen citas a tener en cuenta en las distintas fases de mejoramiento empresarial.

 

Lineamientos

GUIRESSE es una empresa de asesoría que tiene como objetivo mejorar los resultados de sus clientes en forma sostenible.

Su enfoque es analítico, cuantitativo y multidisciplinario, y está basado en su formación en ingeniería e investigación, y en su experiencia en distintos tipos de empresa, rubros de negocio y áreas funcionales.

Su trabajo de años en Chile y el exterior le permite ampliar el análisis de las situaciones que encuentra, y proyectar e implementar alternativas de mayor interés.

Luego de haber participado en innumerables equipos de trabajo y en diversos roles, GUIRESSE entiende que las personas son un activo decisivo en cualquier empresa. De hecho, no sólo las capacidades y motivaciones del personal son cruciales en los resultados que una empresa obtenga, sino también sus emociones, tales como la confianza, el afecto, el enojo y el temor. Por esta razón GUIRESSE dedica tiempo a escuchar a personas claves, internas a la empresa y externas, incluyendo clientes, proveedores y otros.

Por todo lo anterior, GUIRESSE puede detectar problemas diversos e identificar nuevas oportunidades para sus clientes, para luego abocarse, también mediante trabajo en equipo, a evaluar cursos de acción e implementar soluciones. Esto permite facilitar el éxito, incorporar metodologías y minimizar tiempo y recursos requeridos.

Los servicios de GUIRESSE pueden desarrollarse en términos temporales, en una consultoría de diagnóstico e implementación empresarial, o en proyectos específicos; también en términos más permanentes, como liderando la definición e implementación de la estrategia de la empresa cliente.

 

 

Clientes potenciales

•	Empresas con buenos resultados que quieren prever dificultades y descubrir nuevas oportunidades para aumentar sus utilidades.
•	Empresas con resultados regulares que necesitan hacer cambios antes de enfrentar situaciones que serán más difíciles y costosas de resolver en el futuro.
•	Empresas con dificultades que requieren cambios importantes e inmediatos antes de entrar a un estado en que difícilmente podrán salir adelante.